Strategische Marken- und Marketingberatung für Führungsteams:

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Marken und Marketing so auszurichten, dass sie Wert schaffen, heute und in Zukunft. Meine Leistungen sind modular buchbar, je nach Unternehmenssituation.

  • Brand Growth & Positionierung

    Ich entwickle Strategien, die Klarheit schaffen, Wirkung entfalten und kulturell anschlussfähig sind. Zum Beispiel:

    • Entwicklung und Schärfung von Markenarchitekturen

    • Positionierungs- und Differenzierungsstrategien

    • Wertebasierte Markenführung (Schwartz-Framework)

    • Markenportfoliosteuerung für internationales Wachstum

    Nutzen: Klarheit im Portfolio, konsistente Markenführung, Wachstums­potenziale erkennen und heben.

  • Marketing-Transformation & Effizienz

    Ein unabhängiger Blick. Klarheit im Entscheidungsprozess. Impulse für Transformation. Zum Beispiel:

    • Aufbau effektiver Marketing-Organisationen (Inhousing, Agenturmodelle, KPI-Systeme)

    • Steuerung von Budgets nach ESOV & ROI-Prinzipien

    • Strategien für Marketingwirksamkeit in unsicheren Zeiten („Don’t go dark“)

    Nutzen: Nachweisbarer Return auf Marketinginvestitionen, Effizienzsteigerung und Risikominimierung.

  • Executive Sparring & Facilitation

    Als systemischer Coach und Facilitator begleite ich Menschen und Teams in Veränderungs-Prozessen. Zum Beispiel:

    • Strategische Sparringspartnerin für CMOs, CEOs und CFOs

    • Moderation von Marken- & Transformationsprozessen

    • Workshops für Führungsteams (Brand Compass, Marketingstrategie, Kulturwandel)

    Nutzen: Orientierung, Alignment und Geschwindigkeit in entscheidenden Phasen von Veränderung und Wachstum.

Strategisches Erstgespräch vereinbaren